Уйти "вникуда". Почему жители Архангельской области меняют работу в разгар кризиса?

Служба исследований HeadHunter (hh.ru) провела опрос среди посетителей сайта из Северо-Западного федерального округа, чтобы узнать какие мотивы скрываются за их решением о поиске нового места работы – внешние (зарплата, бонусы, место расположения офиса) или же внутренние (отсутствие поддержки со стороны руководителя, возможностей расти и развиваться в профессии на данном рабочем месте).

 Подавляющее большинство тех, кто в данный момент думает о поиске новой работы, решились на данный шаг в течение 5 лет после прихода в компанию. Именно этот период можно считать некой критической точкой в карьере, после которой сотрудники либо уходят, либо уже, скорей всего, остаются в компании навсегда. Интересно, что в основном решаются на следующий шаг в своей карьере спустя 1-3 года, именно на этот период приходится больше всего решений об увольнении.

 Среди тех, кто ушел с последнего места работы «в никуда» больше половины сделали это руководствуясь собственным желанием, больше трети отметили, что такая ситуация сложилась в силу внешних обстоятельств (банкротство компании, закрытие офиса) и лишь каждый десятый признался, что был уволен работодателем.

Так почему же сотрудники уходят из компаний?

Все факторы условно можно поделить на связанные с внешней и внутренней мотивацией. Считается, что внутренне замотивированные сотрудники, более ценны, ведь они работают не «с 9 до 18» и не «за зарплату», они работают в удовольствие, а значит не покинут компанию, как только не получат премию или столкнутся с урезанием пакета ДМС. Им нравится то, что они делают, нравится видеть результаты своего труда, профессионально расти и развиваться в своей области и тем самым помогать расти и компании. 

Хотя материальное вознаграждение в виде уровня зарплаты и премий, бонусов все же лидируют в списке причин, наиболее повлиявших на решение о смене работы (3,5 и 3,2 соответственно), немаловажным является фактор ограниченных возможностей компании для предоставления сотрудникам профессионального обучения и развития (3,0). И в целом степень влияния внешних и внутренних факторов на решение об увольнении находится примерно на одинаковом уровне (2,5 и 2,4 соответственно). При чем такая же ситуация сохраняется среди всех профессиональных областей, федеральных округов и возрастных категория.

 То есть сотрудники уходят не только из-за материальной составляющей, но и потому, что им не удается почувствовать себя нужными профессионалами. И те компании, которым удается создать такие условия (конечно, при поддержке и материальной составляющей), могут не опасаться «кризиса 5 лет».

Среди наиболее популярных мер поиска работы – просмотры карьерных сайтов работодателей, подписка на рассылки интересных вакансий с job-сайтов и задействование ресурсов сразу нескольких таких порталов. При чем наиболее активно все эти и другие меры применяют те, кто в данный момент находятся без работы, что вполне логично.

 Основными каналами поиска работы помимо hh.ru[1] выступают рекомендации коллег, друзей и знакомых, поисково-информационные ресурсы и непосредственные обращения в компании. Интересно отметить, что молодежь, занятая поисками своей первой работы значительно чаще, чем те, кто уже имеет профессиональный стаж, обращаются с этой целью к ВКонтакте. Тогда как те, кто в данный момент еще не уволились, преимущественно занимают более пассивную позицию, используя преимущественно работные сайты и пренебрегая другими каналами (40% против 28% уже ушедших с последнего места работы и 26% ищущих свое первое место).