Смена областной власти открывает дорогу для смены руководства муниципальных образований

Как оказалось, о предстоящих политических событиях знают не более половины опрошенных. Невысокая вовлеченность в процесс выборов может серьезно повлиять на динамику симпатий избирателей к возможным кандидатам, считает Трескин. Социологи делают вывод, что смена областной власти открывает дорогу для смены руководства муниципальных образований. Наиболее вероятной является смена руководителя областного центра (уровень недоверия Олегу НИЛОВУ сегодня превышает 50%). Одновременно пост мэра Архангельска привлекателен для наиболее влиятельных финансово-промышленных и политических группировок. Угрозой для решения проблемы выбора нового руководителя города демократичным способом с помощью выборов является обсуждаемый сценарий выборов мэра решением нового состава городского совета. Заинтересованность в лояльном руководителе областного центра можно ожидать от новой областной администрации. В качестве возможных кандидатов на относительно самостоятельную должность, по мнению Трескина, можно рассматривать депутату облсобрания Александру ИВАНОВУ и владельцу «Бизнес-Центр-отеля» Александру ГРЕЧАНОМУ. Однако административный ресурс может поддержать и абсолютно новых фигур в союзе со структурами «Лукойла», к таким фигурам Трескин относит экс-кандидата в губернаторы Андрея ГЕОРГИЕВА. Свои позиции в городской администрации будет отстаивать «Соломбальская группа». Эта задача будет непростой, учитывая низкий электоральный рейтинг ее основного кандидата – действующего мэра Архангельска Олега Нилова (доверие – 8%, недоверие – свыше 50%, готовность поддержать на выборах – лишь 4%). Политические возможности и контроль бюджетных финансовых потоков делают кабинеты мэрии Архангельска привлекательными для команды Анатолия ЕФРЕМОВА: имеющийся управленческий опыт и связи делают представителей уходящей обладминистрации серьезными претендентами на управление городскими ресурсами и финансовыми потоками. По словам Трескина, гарантированно можно ожидать претензий на пост городского головы со стороны группы «Титан»: на скамейке возможных претендентов могут быть как засветившиеся фигуры (Василий БАДАНИН), так и новые персоны (Виталий БАСКО). Сохраняются интересы группы предприятий, заинтересованных в страховании рисков неполучения городских подрядов (дорожники, коммунальщики, автотранспортники, строители и т.п.). Оценить вероятные фигуры со стороны данных центров принятия решений сложно, как возможный вариант ими могут быть действующие депутаты городского Совета, например Владлен ПАВЛОВСКИЙ Серьезным игроком в мэрской гонке Трескин называет медиа-магната, руководителя холдинга «АТК-Медиа» Якова ПОПАРЕНКО – именно за счет зависимости холдинга от позиции городской власти. Особняком стоят фигуры, не замеченные в явных связях с крупными финансово-политическими группировками, но обладающие серьезным электоральным ресурсом – электоральной поддержкой – экс-мэр Павел БАЛАКШИН и предприниматель Александр ДОНСКОЙ. На их стороне может оказаться и такой фактор, как договоренность с центрами принятия решений. Вместе с тем, среди возможных претендентов на кресло мэра часть опрошенных назвала Сергея ЗОРИНА – директора ОАО «Архангельские коммунальные системы», руководителя архангельского Молодежного театра Виктора ПАНОВА, профессора АГТУ Юрия БАРАШКОВА. Обращает на себя внимание, что в списке возможных претендентов практически не оказалось руководителей крупных промышленных предприятий, депутатов горсовета, ярких представителей политических партий. Среди относительно новых фигур по степени известности стоит выделить Юрия МЕДУНИЦИНА, депутата городского собрания, председателя Ассоциации «Промышленники Поморья», и генерального директора Архангельского речного порта Александра ДЯТЛОВА. Отбор респондентов для интервью осуществлялся на участках по выборам в Государственную Думу РФ 2003 года на основе случайной бесповторной выборки, разработанной на основе данных Архангельского областного комитета статистики пропорционально численности избирателей с использованием квот по полу, возрасту, образованию. Интервьюеры отбирали незнакомых респондентов. Интервью проводились по месту жительства. Не допускался опрос более 1 человека в семье и более 3 человек в одном многоэтажном доме или более 1 человека в малоэтажном доме. Опрос проходил во всех 8 округах города. В ходе интервью использовались набор карточек. В исследовании принимали участие более 20 специально подготовленных интервьюеров. Погрешность опроса составляет 4,2% при (р= 0,96).