Русская глубинка. Каждый из нас когда-либо слышал это словосочетание, а многих оно трогает до глубины души. Однако сегодня русская глубинка– деревни и небольшие поселки, в которых когда-то кипела насыщенная жизнь, находятся на грани забвения.
О том, как их возродить, спорят социологи, экономисты и политики. Однако среди них есть и те, кто вместо громких слов предпочитает заниматься делом. Такой человек– Павел Меньшуткин, руководитель проекта «Наш дом– Сия».
— Сначала немножко о самом поселке. Это Сия пинежская, а не холмогорская. Я прошу, чтобы архангелогородцы не путали эти два населенных пункта,– говорит Павел Леонидович.– Сия пинежская– это рабочий поселок, построенный в конце 70-х годов. Там восемь пятиэтажек на берегу озера, прекрасный клуб, хорошие школа и сад. Собственно говоря, и все. Где-то в середине 2000-х годов леспромхоз умер, и рабочих мест там сейчас нет. Наш поселок превратился в поселок пенсионеров.
- А что можно с таким умирающим советским поселком сделать?
— Вот и мы таким же вопросом задавались. А история такова. Получилось так, что мне по семейным обстоятельствам пришлось приехать в Сию. Нами накоплен опыт в развитии деревень, в придумывании каких-то проектов, поэтому я предложил главе поселения– давайте соберемся: пенсионеры, школьники, предприниматели и посвятим один-два дня мозговому штурму, чтобы ответить на вопрос: что сделать в этом умирающем поселке? В результате родился проект.
— И в чем суть проекта?
— Вот, допустим, глава мечтает через десять лет уехать из поселка, продать свою квартиру и купить в средней полосе домик. Но квартира сейчас стоит 500 тысяч, а домик в средней полосе три миллиона. Как сделать так, чтобы за эти десять лет стоимость квартиры в Сие выросла до трех миллионов? Народ сразу закричал– надо рабочие места, вот тогда тут будет все что надо. Ведь есть же в поселке Ясном рабочие места…
Я говорю: а вы верите в то, что у вас тут рабочие места будут, ведь десять лет прошло после закрытия предприятия? Не верят. Тогда я предложил по-другому подумать: люди куда-то едут либо работать, либо отдыхать. А почему бы не сделать Сию местом для качественного отдыха, например, для проживания на пенсии. Почему бы и нет? Ведь и климат, и экология у нас хорошие.
И следующий вопрос, который мы обсуждали: а что нужно здесь сделать и за счет каких средств, чтобы цена квартир выросла. И, в общем-то, все эти мероприятия были разделены на две части: дорогие– то, что мы без помощи власти не сделаем, и недорогие– то, что могут сделать сами жители, своими руками и своим умом и бесплатно, а труд их оплатим ростом стоимости квартир. Допустим, заборчики покрасим, мусор уберем, благоустроим и озеленим территорию, подъезды почистим и помоем. А чтобы реализовать более крупные проекты, пойдем к власти и бизнесу. Тем более, власть тоже работает. Были выделены деньги на водозабор, и в конце этого года у нас будет чистая вода во всем поселке.
- Объединить совершенно разных людей на одно дело в наше время непросто. И как сделать так чтобы народ работал бесплатно?
— И тогда я сказал так– а давайте я за это возьмусь. Я тоже буду работать год бесплатно как руководитель проекта. Буду писать статьи, заявки на гранты, шевелить власть и людей, бизнес большой и малый. Моя задача– убедить в целесообразности реализации проекта жителей, а в конце года они оплатят мой труд в добровольном порядке, перечислив средства через НКО. Таким образом, оплата труда руководителя будет полностью зависеть от результата. У нас ведь как: сначала мы платим чиновнику зарплату, а потом, возможно, увидим результат, а здесь обратная ситуация и я лично очень заинтересован в том, чтобы он был. Это заставляет мыслить постоянно и нестандартно.
На уже много чего удалось сделать– два семинара провели, в Фейсбуке ведем блог, есть группа ВКонтакте. Это все, чтобы организовывать людей. Мы придумали целевую группу пенсионеров – покупателей квартир, разработали буклет «Жизнь на природе со всеми удобствами». Мы пишем статьи о проекте: например, недавно опубликована статья в федеральном журнале «Муниципальная власть».
Провели акцию «Ни дня без мусора», которая проходила в течение пяти месяцев. Кстати, в этом году у нас эта акция началась 1 апреля. Почему? Для того, чтобы к 1 мая навести порядок, чтобы наша Сия была самым чистым местом в России. А вот уже в мае на субботниках мы займемся более серьезным делом: обустройством газонов, например, высаживанием цветников.
- Вы удалены от центра и для вас очень важно использовать интернет-технологии…
— Да, вы правы, и мы боремся за быстрый интернет. Дети бегают, собирают подписи за то, чтобы у нас этот интернет появился. Также проводим попутно и социологические исследования. Наша задача– понять состояние умов и отношение к жизни людей и, самое главное, динамику изменения настроений по мере реализации проекта. Следующее исследование проведем через год и так в течение десяти лет.
Все наши меры ведут к тому, что людям начинает нравиться жить в поселке. Народ начинает покупать квартиры, которые потихонечку начинают расти в цене. За год квартиры у нас выросли на 50-100 тысяч. В этом году мы план поставили еще на 300 тысяч поднять. Конкретные дела и конкретные планы.
- По сути, вы занимаетесь тем, что должна делать местная власть, глава поседения…
— Чиновники, к сожалению, не мыслят проектно. У них есть какие-то инструкции сверху, они что-то делают, они выполняют какие-то рутинные задачи. Но это не всегда работает на конкретный результат.
Бизнес же работает на конкретный результат– прибыль. А как нащупать целевые показатели у публичных субъектов? Это очень сложно. И мы этому учимся. Вот, кстати, народная стратегия губернатора Орлова как раз реализовывает проектный подход. И очень важно формировать положительный фон для всех наших проектов, потому что без этого хорошего настроя деревня умирает.
- Но каков положительный итог развития поселка, кому по большому счету нужна Сия, где нет ни работы, ни перспектив? На кого рассчитан ваш проект?
— Все наши рассуждения как раз и начались с этого. Почему бы Сию не сделать очень удобным местом для жизни старшего поколения? Что для этого нужно сделать? Чистота и порядок, безопасность и качественный досуг, хорошая экология. Целевая группа населения появляется– городские пенсионеры. Им надоело жить в городских условиях, дышать отравленным воздухом, потреблять грязную воду. Мы сейчас разговариваем с советами ветеранов Новодвинска, Северодвинска и Архангельска. Любой пенсионер может решить свои проблемы для обустройства удобной жизни. Особенно если он скученно живет с детьми, внуками и родственниками. А больших денег, чтобы разъехаться, нет. А тут за 300– 500 тысяч решаешь эти проблемы. Приезжаешь в Сию, обустраиваешь свой новый быт и таким образом повышаешь стоимость нашей Сии.
- Все, о чем вы говорили: благоустройство, содержание котельных, водозабора, фасады домов– это все полномочия местной власти. Но, к сожалению, 131-й закон, который регламентирует ее деятельность, не содержит такого понятия как «комфортные для жизни условия». То есть все эти вопросы в комплексе власть не рассматривает. Получается, что власть смотрит на проблему под другим углом?
— Дело все в том, что деятельность чиновника очень зарегулирована. Мало того, он не может тратить деньги исходя из острой необходимости или целесообразности под народные проекты– у него есть Бюджетный кодекс и нельзя перекинуть деньги с одной стать на другую, а гражданин волен распоряжаться своими деньгами как угодно. Поэтому все проблемы, стоящие за рамками работы чиновников может решать гражданское общество, которое свободно, не зарегулировано.
В целом же нас не может не беспокоить общероссийская проблема– низкий уровень доверия между гражданским обществом и властью. Если повысить горизонтальное и вертикальное доверие, тогда они совместно будут решать общие проблемы. Поэтому уровень доверия, уровень социального капитала– это главная и важная проблема, которую нужно решать, в том числе используя и выборы.
- Вы сказали о том, что этот капитал можно повышать с помощью выборов, но прямые общенародные выборы глав городов и районов, поселений у нас отменили, к сожалению, в муниципалитетах.
— И это очень плохо. Я думаю, что прямые выборы вернут. У нас же отменили выборы губернаторов, сейчас вернули. Почему? Те же губернаторы перестали смотреть вниз.
- Но выборы губернаторов при этом представляют собой многоступенчатую пирамиду действий, которые уже влекут за собой выборы. А прямого волеизъявления граждан здесь нет, даже на этапе первоначального выдвижения кандидатов…
— Я думаю, что в скором времени это тоже отменят. Потому что система не работает. У нас сейчас непонятные процедуры, но понятен, а демократия– это когда понятные процедуры и непонятен результат.
- Павел Леонидович, но вы же сами были главой Пинежского района, где, кстати, и расположена Сия, и изнутри знаете эту проблему– отношения с обществом, состояние власти, ее эффективность. Каково ваше мнение о том, к чему приведет отмена выборов на муниципальном уровне? К установлению какого-то нового формата взаимоотношений между обществом и властью либо они попросту будут смотреть в разные стороны и не понимать друг друга?
— Мечты и чаяния жителей– это одно, а желания и стратегия жизни чиновников– это другое. Пока мы так будем жить, не стоит ждать развития ни в стране, ни в нашем Пинежском районе, ни в нашей Архангельской области. Выборы прямые и всенародные как раз отчасти решают эту проблему.
Чиновник должен идти на выборы с программой, которую он не просто сможет людям объяснить, но и уметь сплотить людей на ее реализацию. При этом такой опыт взаимодействия с населением чиновник должен иметь всегда– без него и нечего соваться на выборы. Вот почему я уверен, что выборы скоро вернуться, в новой политической ситуации.
- Вы сказали о том, что стараетесь поднять уровень доверия, но при этом не хотите быть главой, я правильно вас понял?
— Я вижу сейчас своей задачей создать это гражданское общество. Потому что Сия– это место, куда съехалась Россия в 70-е годы. Люди атомизированы, друг с другом не сотрудничают. Наш проект возвращает людей к взаимодействию и сотрудничеству друг с другом. Вот, к примеру, мы придумали акцию «Ни дня без мусора», о которой я уже упоминал.
- В чем идея?
— Мы призвали всех жителей Сии выходить и в качестве зарядки утром убирать мусор хотя по пакету. Но не просто собрать, а сфотографировать и в группу ВКонтакте выложить. Чтобы весь мир видел, как Сия меняется. Естественно, поддержали сразу немногие, поэтому первым делом я сам пошел. За пять месяцев собрал 120 мешков мусора. И все сфотографировал и выложил в социальные сети.
Мы открыли секцию настольного тенниса для взрослых. Взрослые не особо ходят, а детям я сказал– либо оплачивайте посещение секции, либо соберите полмешка мусора. Такая вот у нас валюта получилась. Конечно, мешком мусора рассчитываться удобнее. И народ пошел. Сия стала намного чище, естественно, повысив уровень доверия.
Мы решили бороться с собаками. Акция называется просто– «Узнай хозяина по собачьей морде». Жители Сии очень любили отпускать здоровых псов, что сильно снижало безопасность для человека, особенно для маленьких детей. Мы предложили действовать следующим образом. У каждого сейчас есть телефон с фотоаппаратом– фотографируешь пса, выкладываешь опять же социальные сети с вопросом: чей будет пес? По морде пса узнаем хозяина, найти телефон, собственно говоря, в деревне очень даже просто– все друг друга знают. И мы просим обязательно вежливо позвонить по этому телефону и попросить, чтобы он привязал свою собачку. Если вам сто человек в день позвонит, вы не только собачку привяжете, но, может быть, еще что-то с ней сделаете. Бродячих собак у нас отныне нет. И таких примеров у нас очень много.
Кстати, я говорил про быстрый интернет. Так вот, сейчас ребята собирают подписи и заявления в Ростелеком. Мы на уши и Москву поставили и для Сии выделяется шесть миллионов на развитие интернета в поселке. Иначе мы грозим пойти в прокуратуру. Ведь нам уже как восемь лет назад должны были провести качественный и быстрый интернет. Ну и так далее.
Все эти вещи очень здорово повышают горизонтальное доверие, потому что люди начинают сообща работать. Но все это, естественно, медленно очень движется.
Глава поселения нам тоже помогает и участвует в наших проектах. Мы готовим ТОСовский проект и подаем заявку в администрацию, спасибо главе– нам всегда помогают конкретными средствами. И надо признать, что в поселке безаварийная ситуация по ЖКХ– это тоже повышает настроение и уровень жизни в поселке.
Надо вообще больше власть поблагодарить. Мы привыкли ругать, а надо благодарить. То что хорошее– мы не замечаем, а плохое– всегда. Не надо с властью ругаться, надо конкретно и по-деловому сотрудничать.
- Хорошо. Вы подняли уровень доверия горизонтальный– людей друг к другу, подняли уровень доверия к власти. Что дальше?
— Если доверие есть, тогда любая здравая идея обрастает сторонниками. Потому что одно дело– когда мы друг другу не доверяем, у меня, допустим, есть трактор, но нет денег, а у вас есть деньги, но нет трактора, то мы никогда не объединимся. Если же доверие есть, тогда кооперация возникает автоматически и мы очень многие проблемы может решить самостоятельно и быстро.
У нас буквально недавно родилась идея проекта «Сийское княжество»– выращивать в Сии княженику. Очень вкусную и дорогую ягоду. Выросла эта идея из другого проекта, который называется «Архангельская клюква». Когда гражданское общество понимает, как работает власть, а власть понимает, как живет гражданское общество, то такие проекты вполне осуществимы.
- Что тогда делать остальным жителям городов, небольших поселков: рассчитывать только на себя– создавать ТОСы, выходить на улицы убирать самим мусор, создавать точно такие же социальные проекты, как у вас, или ждать у моря погоды?
— Ну, если они считают, что их поселок должен умереть, ради Бога– ждите у моря погоды. Если вы хотите развиваться, приглашайте нас в гости, приедем, придумаем какой-нибудь проект. Для любого населенного пункта можно придумать проект. Для любой территории. Опыт у нас накоплен большой.
- Павел Леонидович, спасибо за беседу, содержательную и интересную и удачи вам в реализации ваших проектов.
Как сохранить экологию? Данный вопрос волнует человечество. Помогает решать глобальный вопрос - вторичное использование материалов. Купить гранулы, например, можно на сайте http://pro-ptr.ru.