Новодвинским мэром станет …

На пост мэра Новодвинска претендуют 4 человека – действующий глава города Николай Дружинин, экс-мэр Михаил Юрьев, банкирша Московского индустриального банка Галина Власова и директор «Северного информационного центра» Виктор Буркатовский. С первых же дней гонки основная борьба, как и 4 года назад, развернулась между двумя мэрами – Дружининым и Юрьевым. Кандидат Буркатовский совершенно не позиционировал себя, и по данным территориальной избирательной комиссии, на 1 марта на счету своего избирательного фонда он имеет только поступление в 20 тысяч рублей, из которых на агитацию не потрачено ни копейки. Кандидат Власова успела в нескольких публикациях рассказать о том, какая она хорошая и что бы сделала, если бы вдруг стала самым главным человеком в Новодвинске. А вот кандидаты Дружинин и Юрьев наперебой, используя все дозволенные методы, переманивают избирателей на свою сторону. Каждый штаб кандидатов в мэры, а точнее двух основных кандидатов, на протяжении всей избирательной кампании проводили собственными силами социологические исследования - мониторинги общественного мнения по телефону. Сразу же оговоримся, что выборка этих «исследований» настолько случайна, что погрешность результатов значительно превышает допустимые нормы в 2-3 %. Мы проанализировали проведенную штабами работу, и вот что получилось: результаты мониторингов одинаковые, только лидируют в них соответствующие каждому штабу кандидаты. Суммировав все данные, получаем следующие результаты: Дружинин и Юрьев имеют в среднем по 35 % голосов, Власова - порядка 8 %, Буркатовский - до 2 %, не определились или против всех 20 % опрошенных. За несколько дней до выборов чаши весов уравновешены, остается ждать, кто предпримет попытки перетянуть на себя тех, кто еще не определился. У обоих кандидатов для этого есть свои ресурсы. Кандидат Дружинин обладает самым могущественным – административным. На него работает сейчас вся мэрия Новодвинска. К тому же ряд СМИ имеют договорные отношения с администрацией, что также влияет на весь ход агитации. К примеру, в эфире телекомпании «Норд ТВ» положительные материалы о кандидате Дружинине в несколько раз преобладают над остальными. А в эфире производственного радио «Архангельского ЦБК» звучат только материалы о мэре Дружинине. Кандидат Юрьев располагает в активе своим, уникальным для Новодвинска, ресурсом: являясь руководителем аппарата областного отделения «Народной партии Российской Федерации», он имеет поддержку, правда только моральную, со стороны всех народников города. Беспартийного Дружинина тоже поддерживает партия «Единство», но в Новодвинске эта партия - «партия комбината», поэтому такая политическая поддержка ассимилировалась с более серьезной поддержкой «АЦБК» и не представляет серьезного аргумента в проведении агитации. Избирательные фонды кандидатов в основном были сформированы на основе того положения, которое занимали кандидаты в городе последние пару лет. Юрьев имел в пользовании 60 тысяч рублей, причем половина из них была ему возвращена ТИК как залоговая сумма при регистрации. Дружинин же, по данным на 1 марта, получил от «дарителей» разного уровня 179 тысяч рублей из возможных 200 (по последним данным его избирательный фонд был перенасыщен на 13 тысяч рублей). Имея такой фонд, в который вложились и предприятия группы «Титан», и фирмы, выполняющие подрядные работы на муниципальных заказах, и просто от хороших людей, кандидат Дружинин по факту «скупил» все городские СМИ, даже те, которые последние годы называли себя независимыми. На что же акцентировали внимание кандидаты во время своей агитационной работы? Как ни странно, но ничего нового они не предложили. Юрьев впал в воспоминания о своем первом сроке (1996-2000) и пытался всем доказать: «Я просто не успел, и мне нужно время…». Кандидат Дружинин в своих агитационных материалах доказывал, что это он все сделал, а Юрьев просто приписывает себе чужие заслуги. И предложил на рассмотрение горожанам свою практическую программу по улучшению жизни в городе: «построим новую детскую поликлинику, новый детский сад, новый жилой дом, второй въезд в город…, отремонтируем школы и детские сады…, модернизируем головные очистные сооружения, благоустроим кладбища» (цитата из листовки). Плюс к этому приведен весь план по капитальному ремонту, разработанный управлением городского хозяйства мэрии. Но в последнем случае, кто бы мэром ни стал, план все равно будет выполнен, так как он уже утвержден депутатами городского Совета. В завершении приведем результаты выборов в мэры 18 июня 2000 года. Тогда Дружинин одержал победу над Юрьевым с подавляющим преимуществом – 63,77 % против 29,53. Но тогда Владимир Крупчак (глава группы компаний «Титан») баллотировался в депутаты областного Собрания и кандидат Дружинин шел в связке с олигархом как «второй экземпляр в подарок». В этом году Дружинин один. Скажется ли этот фактор, покажет время. Вообще же предпочтения новодвинцев разносторонние и строятся в основном на личных симпатиях к кандидату. В этом плане Юрьев на порядок превосходит Дружинина. Несмотря на то, что он старше на 10 лет своего оппонента, выглядит Юрьев гораздо привлекательнее, галантнее и уважительнее по отношению к горожанам. Кто из кандидатов сумеет обаять электорат, тот вероятнее всего и станет управлять Новодвинском следующие четыре года. Процитируем слова одного из французских королей «Каждый народ заслуживает того правителя, которого имеет». Кого заслужил Новодвинск, мы узнаем теперь только 15 марта. Антон ПОПОВ