Самая главная, как заявил Владимир Скрябин корреспонденту ИА «RUSNORD», - плохое финансирование, и, как следствие, невыполнение договорных обязательств, в частности перед дорожниками. Проблема, по мнению Скрябина, становится более насущной сейчас, в зимний период, когда дороги требуют постоянной уборки. «Территория МО достаточно большая, это, кстати, является особенностью Котласского района в целом, - пояснил Скрябин ИА «RUSNORD». - В районе образовано всего 4 Муниципальных образования, но они все крупные, численность жителей превышает 5000 тыс. человек в каждом».
Владимир Николаевич с сожалением сообщил ИА «RUSNORD», что бюджет 2006 года для его МО будет с дефицитом. Скрябин обращался в финансово-экономическое управление Котласского района с просьбой увеличить цифры бюджета. «По возможности их увеличили, но не достаточно», - констатирует Скрябин. Увеличению подверглась статья бюджета, касающаяся благоустройства территории, она составит 920 тыс. рублей.
Главную задачу на 2006 год глава МО Шипицынское озвучил так: «Не ухудшить положение людей». Прежде всего, считает Скрябин, необходимо тесно работать с предпринимателями, создавать новые, успешно работающие предприятия. Так, как сейчас на территории Шипицынского МО таких практически нет, за исключением АО «Котласское ДРСУ», которое в скором времени планирует объединиться с Красноборским и Вилегодскими управлениями, являющимися дотационными. Между тем, в Котласском ДРСУ имеется необходимая техническая база и квалифицированные специалисты.
Наступающий 2006-й год Владимир Скрябин он назвал пробным во всех отношениях. «По- новому мы ещё не работали, - говорит глава МО. - Возникает много вопросов, с которыми мы постоянно ездим в район. Некоторые из них, к сожалению, остаются без ответов». Что же касается отношения населения Шипицынского к новшествам, то, по мнению Скрябина, оно ждёт перемен к лучшему.
« Июнь 2025 » | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 |