В интернете существует достаточно сервисов, где можно презентовать проект, найти инвестора или вложить в стартап. Обилие инновационных проектов можно найти на платформе https://startupnetwork.kz/. Здесь каждый участник рынка сможет в полной мере реализовать свой потенциал.

Чтобы разработать «рабочую» идею, изначально необходимо определиться со сферой деятельности. Лучше отдать предпочтение той, к которой вы имеете непосредственное отношение, такой, где ваши знания глубокие и профессиональные. Затем дело стоит за просчетом затрат и планированием последовательности действий, на пути к поставленной цели.

Старайтесь принимать каждое решение обдуманно. На этапе разработки идеи тщательно проанализируйте рынок, доверяйте только цифрам, а не своим предположениям. Старайтесь сразу прорабатывать несколько идей и возможностей для их реализации. Внимательно пропишите все возможные риски и выберете, тот вариант, который будет оптимален по всем критериям.

Затем следует заняться организационными вопросами. Их последовательность может быть абсолютно разной и зависеть от многих факторов, например, от того покупаете ли вы готовый бизнес или хотите строить его «с нуля». Скопировать чужую идею не всегда проще, поскольку вам не могут быть доподлинно известны те факторы, которые привели данный проект к успеху. Покупка готового бизнеса не всегда сулит большие выгоды, а вот потратиться придется изрядно.

Важно разработать детальный бизнес-план. Сделать расчет стоимости предлагаемого товара или услуги, с учетом всех затрат. Создать рабочую группу для решения тех вопросов, в которых вы не компетентны или которые не можете, в силу ряда причин, охватить самостоятельно и так далее.

Важно отдавать себе отчет в том, что первые шаги наиболее сложные. В некоторых моментах придётся жертвовать очень многим. Главное, чтобы полученный на выходе результат стоил таких усилий.