БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА. Надеясь на лучшее, готовься к худшему

КОДЕКС ЧОП «ВИТЯЗЬ». Кодекс представляет собой идеологический свод правил, норм и убеждений, выкристаллизовывающихся в итоге нашей деятельности. Кодекс включает в себя несколько основополагающих признаков, раскрывающих подходы к различным системам в бизнесе. Эти фундаментальные идеи служат основой дальнейшего построения знаний в охранном бизнесе. Простата и универсальность применения принципов кодекса делает их успешными в применении для любой ситуации. Нам пришлось перебрать многое, проверить практикой массы идей, прежде чем выбрать эти не хитрые, в общем-то, правила. Мы просим запомнить их, т.к. эти знания постоянно помогают жить и работать в наше время. 1.НЕГАТИВНЫЙ ГЕНОТИП Кое-что в человеке заложено на генном уровне, присутствует изначально, и до поры до времени дремлет… Наследственность кочует всюду за своим хозяином: в окружении, в отношении, в сознании. Когда человек начинает заниматься делом - эти сущности проявляют себя, переносясь в дело и заражая его плохой наследственностью. Важно помнить о том, что в один прекрасный момент пороки проявятся - генотип задан изначально. Принцип негативного генотипа предписывает, что заданная плохая наследственность рано или поздно станет действенной. Ничто большое не спрячется. Везде найдутся его проявления. Нужно уметь видеть лес за деревьями. 2.ПРИНЦИПЫ НЕГАТИВНОГО ФЕНОТИПА В наследовании свойств окружающей среды наблюдается устойчивый приоритет плохого. Хорошие качества исчезают быстрее и чаще, чем плохие, грязь налипает крепче, чем золото. Если в поведении партнера что-то не так, то дальше будет еще хуже. Если он обманул - не надейтесь, что завтра он станет хорошим и надежным. Будьте уверены и готовьтесь к тому, что он обманет еще не раз. Если в ситуации последовал маленький сбой - ждите и готовьтесь к большому. Таким образом, даже успешные и стабильные ситуации воспринимаются коллективом не больше, чем временное. Вместо восторгов успехами мы выискиваем не выявленные недочеты и факторы, способствующие их активизации. Наше видение - пессимистично по своей направленности Негативный фенотип предписывает склонность внутреннего состояния человека или дела изменяться под воздействием внешнего фактора, предпочтительно в худшую сторону. Постоянно держа в голове этот принцип, мы всегда готовы к худшему развитию ситуации и стремимся упредить события до того, как они подавят нас. Когда мы довольны решением сегодняшних проблем – наш коллектив уже карабкается на мачту, высматривая за горизонтом напасти завтрашнего, ибо мы знаем, что они последуют. 3.ПРИНЦИП ОККАМА В нашем понимании правило Оккама значит следующее: не бывает принципиально не разрешимых сложных ситуаций, бывают сложности с методологией и финансами. Не надо придумывать сложности в очевидных ситуациях, имея простое объяснение. Любая сложность может быть разбита на элементарные компоненты, доступные для понимания их сути. Для нас нет тупиковой ситуации, в худшем случае, есть ресурсные ограничения. 4. ПРИНЦИП ПАРЕТО Всего лишь 20 % общего количества носителей некоторого качества представляет собой основу проявления этого качества. Для успешного контроля дела практически достаточно пятой части потенциально требуемых ресурсов. Концентрация внимания и усилий деятельности насущных 20 % - ключ эффективной работы, позволяющий нам работать с минимальной потерей. 5. ПРИНЦИП ПЕНТАРЕКС Интуиция - есть совершенство пяти органов чувств. Достаточно технично владеть ими. Все, чего нельзя объяснить – не наша система. Мы не котируем утверждение: «я так хочу». Хочешь – расскажи, и давай вместе подумаем: так ли это? 6. МНОГОАСПЕКТНОСТЬ Как не будет в реальности единственного проявления какого-нибудь качества, так не будет объектов и фактов, носящих только одно единственное качество или значение. Все взаимосвязано и вытекает одно из другого. Всегда перед нами букет сущностей, ибо многогранна наша жизнь. Многообразие сущностей кристаллизуется в микрофактах. Прикоснувшись к человеку, вы потенциально получаете всю полноту информации о нем. Прикосновение к его делу несет исчерпывающую информацию о его личности. Проблема состоит в прочтении этих сигналов. Сверхслабые сигналы - это невидимые постороннему взору сигналы беды, работать с которыми мы обучены и профессионально обязаны. 7. ВЕРОЯТНОСТЬ Методологически наша система, несмотря на то, что ошибается редко, наука не точная. Те, кто утверждают обратное, скорее всего, не понимают, о чем говорят. Выводы и рекомендации Р-ситемы всегда носят вероятностный характер. 8.ЛЕГИТИМНОСТЬ Безопасность – непреложное качество нашей работы, ибо нельзя гарантировать безопасность другому, не будучи твердо уверенным в собственной безопасности. Безопасность деятельности складывается из форм, средств и методов нашей работы, и, в первую голову, определения строго легитимным принципам нашей деятельности. Никогда, ни при каких обстоятельствах, мы не достигаем цели криминальными путями, ибо знания закона - краеугольный камень в построении нашей Р-системы и нашей деятельности. Для приличной обеспеченной жизни достаточно тех дыр, которые существуют в законах. Продолжение следует… Следите за публикациями проекта БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА в рубрике БИЗНЕС/ФИНАНСЫ на сайте ИА «Русский Север»! Материал предоставлен и подготовлен к публикации ЧОП «Витязь» (г.Архангельск, пр.Ломоносова, 58 корп. 1. Тел. (8182) 20-48-68, 20-59-06, e-mail: vitjaz@atnet.ru)